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謀篇布局促發展 擔當實干創一流
濟高控股集團召開2020年三季度經濟運行分析會暨深化體制機制改革動員會議

發布日期:2020-10-08 12:22   作者:admin    來源:濟南高新控股集團有限公司    閱讀: 次   字體:[大] [中] [小]

聚集十三五收官,勇沖刺、奪勝利;立足十四五規劃,謀新篇、創一流。108日,濟高控股集團召開2020年三季度經濟運行分析會暨深化體制機制改革動員會議,盤點前三季度經營指標完成情況,查擺存在的問題,分析面臨的形勢,統籌安排年度目標沖刺計劃,動員部署集團深化體制機制改革工作。高新區黨工委委員、管委會副主任,濟高控股集團董事長李昊出席會議并講話。會議由集團黨委副書記、總經理王賡主持。

會上,各部門、二級公司及所屬企業盯緊年度任務指標,亮出了三季度發展成績單,曬出了四季度工作計劃。前三季度,集團實現營業收入58.3億元,完成計劃的106%;固定資產投資70億元,提前完成全年指標;預計財政貢獻28.82億元,超額完成原定計劃的92%。會議還傳達學習了高新區深化改革方案,就集團體制機制優化改革實施工作進行了動員部署。

李昊對照打造“五個新控股”、創建“世界一流高科技園區運營商”的戰略目標,結合集團存在的問題和面臨的形勢,就沖刺年度任務目標、科學編制十四五規劃和深化體制機制改革提出了要求。

針對四季度工作,李昊指出,各部門、各單位要奮力沖刺進取,務求善作善成。今年是集團打造“五個新控股”的關鍵之年,我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機感和重任在肩的使命感,堅持黨建引領、盯緊經營指標、抓實重點項目、提升運營水平、加強管控效能,確保目標不變、任務不欠、力度不減,圓滿達成年度各項任務指標。 

關于集團十四五規劃,李昊強調,要聚焦戰略定位,科學統籌謀劃。認真貫徹習近平總書記關于科學分析形勢、把握發展大勢的重要論述,對標“到十四五末,實現集團總資產過千億,確保年營業收入200億,形成2-3家主板上市公司的資本布局,打造世界一流高科技園區運營商”的高質量發展目標,結合各業務板塊高質量發展務虛會的研討成果,從頂層設計、板塊規劃、預算編制等方面科學籌劃集團十四五規劃,在形與勢中把握變局,在危與機中謀劃大局,在進與退中規劃新局。

深化體制機制改革方面,李昊要求,全體干部職工要正確認識和理解體制機制改革,堅守初心使命,搶抓發展機遇一是堅守初心、履行使命,充分認識改革的重要意義,正確理解“為什么改”。改革既是貫徹落實省市領導指示精神的需要,又是高新區政策形勢的需要,更是集團高質量發展的需要,我們要通過改革激發制度活力,提升市場競爭力,在高新區加快建設“世界一流高科技園區”的征程中,展現濟高擔當、貢獻濟高力量。二是統籌兼顧、高效協同,推動改革聚焦主業回歸本源,貫徹落實“怎么改”。高新區此次改革以瘦身提效、聚焦主業為出發點,采取“管委會+公司”的運行體制,從工作重心和指標設計上,向招商一線、項目建設一線以及服務企業發展等職能轉變。集團本輪改革要認真貫徹高新區改革要求,全面提升“一體兩翼”主營業務能力,優化全員崗位聘任制,激發干事創業激情,充分發揮開發建設、園區運營、產業培育、招商引資、資本運作、產業金融等國有運營公司的職能。三是提高站位、嚴肅紀律,確保改革順利推進。全體干部職工要以大局為重、以事業為重、以發展為重,講擔當、能奉獻,牢記“發展高新、服務高新”的初心和使命,鼓起勇當“拼命三郎”的拼勁,鉚足爭做新時代“挑山工”的干勁,優化體制機制,加快轉型升級,為“十四五”開新局打下堅實基礎,全面開創集團高質量發展的新局面。

集團領導班子,各部門、二級公司及所屬企業中層以上管理人員參加了會議。